從水電工，到水電班第一任班長(zhǎng)

他實(shí)現(xiàn)了個(gè)人職業(yè)生涯中質(zhì)的飛躍

從水電班長(zhǎng)，到集團(tuán)子品牌的高管

他改變著人們對(duì)家裝行業(yè)的刻板印象

本期官微，將為您聚焦海域裝飾總經(jīng)理蔡永勝

了解他從業(yè)數(shù)十年的心路歷程

以及加入統(tǒng)帥裝飾十余年間

樂(lè)于接受挑戰(zhàn)的精神和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識(shí)

 

以工匠精神磨礪初心

十余年風(fēng)雨歷程

他與公司共同成長(zhǎng)、互相成就

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和大多數(shù)背井離鄉(xiāng)的打拼者一樣，蔡永勝初到上海時(shí)，內(nèi)心只有一個(gè)最樸素的念頭，即希望通過(guò)努力多賺點(diǎn)錢，為家人提供更好的生活。

然而，相比同鄉(xiāng)和工友，蔡永勝身上有股不一樣的“勁”。同樣是做裝修散工，他從不糊弄。“每個(gè)人的性格不一樣，我認(rèn)為做事就要認(rèn)認(rèn)真真，無(wú)愧于自己和客戶?！?/span>

 

2007年，抱著“就算是打工也要腳踏實(shí)地，做好當(dāng)下”想法的蔡永勝，在友人的推薦下加入了統(tǒng)帥裝飾。

加入之后，統(tǒng)帥裝飾規(guī)范的管理模式、嚴(yán)格的工作要求讓蔡永勝感受到這家公司有別于同業(yè)的專業(yè)與務(wù)實(shí)。在融入公司高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的同時(shí)，蔡永勝也希望能通過(guò)自己的一言一行，為公司作出自己的貢獻(xiàn)。

Story >>

善思考的人總比旁人獲得更多的機(jī)會(huì)。有一次，蔡永勝和同事到客戶家里維修電路，發(fā)現(xiàn)原先工人鋪設(shè)電線時(shí)，沒(méi)有固定的線路走向?，F(xiàn)在為了維修，他們不得不掀開(kāi)一大片地板才能找到維修處。費(fèi)時(shí)費(fèi)力不說(shuō)，還給客戶增添了麻煩。

回到公司，蔡永勝立刻提議，今后水電工人排線施工，線管要橫平豎直，按固定走向排線，這樣方便后期檢修。他的提議馬上被公司采納，成為了一項(xiàng)重要的施工規(guī)范，一直沿用至今。

就這樣，蔡永勝通過(guò)一次次的努力付出著，也快速成長(zhǎng)著。遇到一知半解的施工工藝，他不怕犯錯(cuò)、四處請(qǐng)教、反復(fù)嘗試。統(tǒng)帥裝飾全體員工的座右銘——“今天的你比昨天更優(yōu)秀嗎”，在蔡永勝的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。

 

機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)留給有所準(zhǔn)備的人。勤學(xué)習(xí)，會(huì)思考，凡事都要做到極致的蔡永勝，在2007年被任命為當(dāng)時(shí)新成立的統(tǒng)帥水電的第一任水電班班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)主持統(tǒng)帥水電的日常工作。

上任水電班長(zhǎng)，在困難與機(jī)遇中出發(fā)

回想當(dāng)年，蔡永勝說(shuō)：“統(tǒng)帥水電成立的時(shí)候，不僅有很多期待的目光，也有一些質(zhì)疑的聲音”。當(dāng)時(shí)整個(gè)裝修行業(yè)環(huán)境一般，施工標(biāo)準(zhǔn)混亂，人員水平參差不齊，大多數(shù)人不看好這個(gè)行業(yè)。

但是，蔡永勝認(rèn)為，“所有人認(rèn)為這件事都不重要的時(shí)候，我們認(rèn)為很重要，而這恰恰是我們的機(jī)會(huì)。”

在統(tǒng)帥裝飾成立獨(dú)立水電公司之前，行業(yè)里還沒(méi)有一家專業(yè)、獨(dú)立的水電公司。因此，公司在前期的投入很大，試錯(cuò)成本也很高，但是公司上下一致相信“水電對(duì)客戶的安居生活起著至關(guān)緊要的作用”，是做好裝修繞不過(guò)去的“硬骨頭”。

 

嚴(yán)苛要求，精工鑄造統(tǒng)帥工匠

沒(méi)有現(xiàn)成的路可走，那就自己闖出一條路來(lái)。蔡永勝和公司管理層經(jīng)過(guò)多輪商討，召集有經(jīng)驗(yàn)的施工師傅反復(fù)研討，制定了很多施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、水電工管理制度，從開(kāi)工、開(kāi)槽、接線等方面，都提煉了標(biāo)準(zhǔn)流程和工藝。

為了將這些標(biāo)準(zhǔn)貫徹下去，公司要求所有入職的水電工必須通過(guò)考試?！八欣碚摽荚嚲鶠殚]卷考，通過(guò)考核的水電工，還要經(jīng)過(guò)全部施工項(xiàng)目的實(shí)際操作，才能真正入選水電公司。理論考或?qū)嶋H操作不合格的直接被淘汰，十分嚴(yán)格?！闭沁@種對(duì)工藝和品質(zhì)近乎苛刻的堅(jiān)持，讓統(tǒng)帥裝飾有足夠的底氣率先在業(yè)內(nèi)承諾“隱蔽工程十年質(zhì)?！?/span>。

Training >>

如今，培訓(xùn)與考核已經(jīng)被納入統(tǒng)帥水電常態(tài)化管理體系，培訓(xùn)內(nèi)容更覆蓋職業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理能力等方面。有完備的培訓(xùn)和考核機(jī)制做保障，保證了一線員工拿起工具就能奔赴工地，放下工具又能成長(zhǎng)為管理人才。而這，為公司打造專業(yè)職業(yè)的產(chǎn)業(yè)化工人隊(duì)伍，為行業(yè)樹(shù)立標(biāo)桿打下了充分基礎(chǔ)。

鮮花，因汗水而綻放

從統(tǒng)帥水電班到統(tǒng)帥水電公司，“嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范”是不變的施工準(zhǔn)則。在公司的管理和培育下，如今，越來(lái)越多的統(tǒng)帥水電工成長(zhǎng)為技術(shù)型人才、管理型人才，統(tǒng)帥工匠精神得以薪火相傳。

作為第一代統(tǒng)帥水電負(fù)責(zé)人，蔡永勝自豪地說(shuō)：“統(tǒng)帥裝飾最大的優(yōu)勢(shì)就是專業(yè)，可以負(fù)責(zé)的說(shuō)，統(tǒng)帥水電的工人絕對(duì)是目前最專業(yè)的水電施工隊(duì)伍?！?/span>

 

 

2017年4月，為實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展、進(jìn)一步細(xì)分裝修市場(chǎng)，集團(tuán)決定成立專注于老房/二手房裝修的品牌，于是，具有統(tǒng)帥裝飾血統(tǒng)的海域裝飾應(yīng)運(yùn)而生，蔡永勝擔(dān)任總經(jīng)理。蔡永勝說(shuō)：“海域裝飾很多經(jīng)驗(yàn)傳承于統(tǒng)帥裝飾，我們進(jìn)行了科學(xué)的借鑒，運(yùn)營(yíng)管理思路清晰，公司一直在穩(wěn)健前進(jìn)著?！?/span>

走上高管之位，仍然處處身體力行

談到蔡永勝目前的工作日常，他說(shuō)：“我9點(diǎn)不到就在公司上班，但下班卻比員工晚多了，經(jīng)常開(kāi)會(huì)到晚上，有時(shí)周六周日也不休息。我已經(jīng)習(xí)慣了這種生活，公司是我的另一個(gè)家，我覺(jué)得非常充實(shí)、踏實(shí)。因?yàn)?/span>人生只有干出來(lái)的精彩，沒(méi)有等出來(lái)的輝煌?！?/span>

 

穩(wěn)步前行，未來(lái)更可期

海域裝飾成立5年來(lái)，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)，不僅圓滿完成業(yè)績(jī)，且年年創(chuàng)新高。蔡永勝認(rèn)為，這和集團(tuán)穩(wěn)扎穩(wěn)打的經(jīng)營(yíng)理念有關(guān)系。統(tǒng)帥裝飾一直有著非常明確的發(fā)展目標(biāo)和方向，統(tǒng)帥水電和海域裝飾都沿襲了這一傳統(tǒng)。

關(guān)于未來(lái)，“成為老房/二手房裝修領(lǐng)域的NO.1”是蔡永勝對(duì)海域裝飾的全新目標(biāo)，他相信這個(gè)目標(biāo)一定能達(dá)成。作為第一代統(tǒng)帥水電負(fù)責(zé)人、海域裝飾總經(jīng)理，蔡永勝將全力以赴，打造一個(gè)務(wù)實(shí)、高效的海域裝飾，不辜負(fù)統(tǒng)帥裝飾集團(tuán)和客戶的期待。

 

時(shí)間的沉淀中，無(wú)數(shù)統(tǒng)帥人以智慧、擔(dān)當(dāng)、勤奮，不斷為公司的發(fā)展注入新的動(dòng)能。他們?cè)谶@里打磨能力，用心踐行工匠精神，以實(shí)際行動(dòng)詮釋了統(tǒng)帥裝飾的企業(yè)愿景“值得客戶信賴，成就員工夢(mèng)想”。

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統(tǒng)帥裝飾

十六年匠心筑家

憑的是鉆研，靠的是專注

以初心，致匠心

以匠心，守初心